maandag 24 april 2017

How innovation pioneers are made successful

A century ago, the DSM Director Van Iterson invented the cooling tower. Nowadays, you can find this innovation all over the world. This and other innovations are as many sources of inspiration for entrepreneurs who are now struggling to turn their idea into a successful product. Brightlands helps these pioneers in the realm of entrepreneurship.

 
The Brightlands campuses are aiming for growth and this can be realized in several ways:
  • Growth of companies that are already located at the campus (autonomous growth)
  • Relocation of (parts of) companies to the campus (acquisition)
  • Development of initiatives that arise from companies at the campus (spin-offs)
  • Creation of new businesses: from a bold idea to a legendary company.
It is a difficult venture in itself to successfully create a business, particularly when you’re active in materials, health, smart services, or healthy food – the sectors the Brightlands campuses are active in. These sectors have a relatively high entrance threshold. And when you start off alone as a candidate-entrepreneurs, it’s a hopeless task.
That’s why Brightlands started the Brightlands Innovation Factory (BIF) that is specialized in guiding starting entrepreneurs through the consecutive phases of setting up a company. The involvement of BIF doesn’t last just a few months; this can take several years. Creating a business is a long-term task.

Brightlands expects that BIF will contribute substantially to the growth of the campuses. After all, statistics show that compared to large companies, starting companies have a surprisingly large share in the growth of employment.

Phasing
The Brightlands Innovation Factory offers structure to starting entrepreneurs by guiding them through distinct phases:
  • Incubate
  • Accelerate
  • Validate
  • Scale.
In the Incubate phase, the starting entrepreneur has to prove that his idea actually provides a solution to a real problem. He or she also starts attracting like-minded people as co-founders.

In the Accelerate phase, the ideas that have survived the Incubate phase are elaborated into a solid business plan.

In the Validate phase, based on the business plan, three questions must be answered convincingly positive:
  • Market validation: are potential customers seriously interested in the product?
  • Pilot production: can the starting company actually manufacture the product?
  • Rules and regulations: do production and management comply with all applicable legal requirements and industry standards?
In the Scale phase, the company enters the market. If successful, the company needs to scale up on all fronts: more staff, more production capacity, a larger organization. This places new demands on entrepreneurship; also in this phase BIF supports the entrepreneur.

Support
Via the Brightlands Innovation Factory entrepreneurs have access to a network of mentors and consultants, partly from companies and organizations located at the campus – experts who know what they’re talking about. Also the government supports the starting entrepreneur.

The consult concerns the following aspects of management.
  • Acquisition of subsidies and grants
  • Access to a network of investors
  • Financing
  • Various aspects of the Validate and Scale phases
  • Marketing
  • Research
  • Business development.
In addition, the entrepreneurs have access to the facilities at the campuses:
  • Office space
  • Laboratories
  • The 3D print center
  • Pilot plants
  • Medical imaging.
The structured approach is also reflected in two specific programs that BIF offers to guide entrepreneurs:
  • Brightlands Incubate for entrepreneurs who just started
  • Brightlands Accelerate for entrepreneurs that already have a prototype.
 


Financial funding
The most powerful tool to help starting businesses is financial funding. And via the Brightlands Innovation Factory this becomes available in various forms, such as:
  • Friends, Family, Fools
  • Angel Investors
  • Crowdfunding.

Elevator pitch
An entrepreneurs in the Brightlands Innovation Factory needs to possess (or acquire) presenting skills. That’s important, because they need to sell themselves, their idea, company, and product (concept) to partners, financers, customers, new personnel, suppliers, etc. And they need to prove why they deserve to be in the Brightlands Innovation Factory, because the number of places is limited!

One of the types of presentations is the elevator pitch. The idea is that you must be able to tell what you’re into as an entrepreneurs in the time it takes an elevator to reach the highest floor of an apartment building.

Promising initiatives
I won’t present the elevator pitches of all the companies in the Brightlands Innovation Factory, instead I confine myself to mention the companies that are participating in the Accelerate program (these are Dutch companies, unless mentioned otherwise).

Rementis has invented a multifunctional display, which includes customized features that helps those who suffer from dementia by cognitive stimulation. It allows them to live at home longer.

Device Company has invented a portable laboratory, which helps to detect the composition of diverse substances, particularly illegals drugs, within a few seconds.

TopologX re-uses waste produced during the additive manufacturing processes, to create metal powder, which can be used for 3D printing.

Krasue has invented the Krasue Box, which helps people to keep their New Year’s resolutions. The things that distract you from achieving your goal are locked in the box. Only after you fulfill your self-set rule, you are rewarded with access to these things. Krasue is a German company.

Thanks to 3D bio printers, BioFab aims to provide everyone with the possibility to get a new organ, such as cartilage, tissues, esophagus, trachea, bladder, etc. – as long as these are not compound organs. BioFab is a Peruvian company.

Green Minerals uses carbon dioxide and the mineral olivine to be processed chemically into new products. Applications can be found in concrete, paper, and polymers.

Koepala develops innovative packaging solutions for food-to-go and offers ready-for-sales packaging solutions for the food and packaging industries, comfortable to use and sustainable. Koepala is a Finnish company.

YESS Lighting develops electro-luminescent pigments that can for example be used for road markings.

Cynteract develops a virtual reality solution where content is controlled with hand gestures. Part of this solution is a special glove, with small electro motors and sensors. This glove can be used for rehabilitation and for gaming. Cynteract is a German company.


CeraCarbon combines the wear resistance of ceramics with the light weight of carbon fiber into a rigid, durable, ultra-strong, and light-weight material by applying a ceramic coating on carbon fiber. The first prototype is a tube for the front suspension of a motorbike.

DoseVue develops a system, DoseWire, which supports the optimal use of radiation treatment by systematic and accurate dose monitoring. The system reduces the health risks associated with ionizing radiation on patients. DoseVue is a Belgian company.

Nestegg Biotech develops an automated, modular system for testing pharmaceuticals. In the system several tests can be performed simultaneously to determine precisely how cells react to certain drugs. Nestegg Biotech is an American company.

I wish the entrepreneurs in all these companies lots of success!

If you’re not an entrepreneur, please consider that you just read about a company that will sometime be widely known.

More information about the Brightlands Innovation Factory: www.brightlandsinnovationfactory.com.
This is a repost of my (Dutch) February 6, 2017 post.
Read my May 20, 2013 blog post about the reason why of my English reposts.

maandag 17 april 2017

3 Lugubere plaatsen in Zuid-Limburg

Wij beschouwen de doodstraf als een barbaarse wijze van bestraffing, ondanks dat er nog zat landen in de wereld zijn waar gevangenen worden geëxecuteerd. En wie rondkijkt ontdekt dat dichtbij huis ooit misdadigers werden terechtgesteld.

Rembrandt, Elsje Christiaens hangend aan de galg, 1664

In “Een vluchtweg als wandelroute” kun je lezen dat in 1661 de Markies van Argyll werd onthoofd op een ‘prototype’ van de guillotine, de ‘Maiden’. Dat gebeurde in Edinburgh, Schotland.
De échte guillotine werd, zo leerden we tijdens de geschiedenisles, in de achttiende eeuw op grote schaal ingezet tijdens de Franse Revolutie, waarbij de elite van die tijd letterlijk een kopje kleiner werd gemaakt.

Mocht je nu denken, dat de executie een buitenlands fenomeen is, dan heb je het mis. In Zuid-Limburg vond ik drie locaties waar in de achttiende eeuw een galg in bedrijf was:
  1. Tussen Sittard en Geleen
  2. Bij Sweikhuizen
  3. Bij Margraten.
Locatie galg tussen Sittard en Geleen

Galg tussen Sittard en Geleen
Halverwege de Veeweg, een fietspad dat de Sittardse wijk Sanderbout verbindt met de Geleense wijk Lindenheuvel, staat een memoriekruis, een beetje verscholen in het groen. Dit monument herinnert eraan dat op die plaats in 1751 tien bokkenrijders uit Geleen en omgeving werden opgehangen.

Bokkenrijders
De bokkenrijders waren dieven, afpersers en plegers van gewelddadige berovingen, die in de achttiende eeuw in Nederlands Zuid-Limburg en omgeving actief waren. Boerderijen en pastorieën op het platteland waren hun doelwit.
Door die slechte reputatie kreeg het verschijnsel bokkenrijders legendarische proporties, onderdeel van de Limburgse volkscultuur. Het rijden op een bok wordt al eeuwenlang geassocieerd met de duivel. De bende gebruikte de benaming waarschijnlijk om de bevolking te beangstigen – terrorisme avant la lettre.

Veel van de circa 1.200 beschuldigden en ongeveer 500 veroordeelden waren waarschijnlijk onschuldig. De meeste bekentenissen werden afgedwongen door middel van martelingen. De veroordelingen – meestal de doodstraf – waren het resultaat van schijnprocessen, die vergeleken kunnen worden met de heksenprocessen in Europa tussen 1450 en 1750.

Locatie galgenveld Danikerberg bij Sweikhuizen

Galgenveld Danikerbos
Aan de rand van het Danikerbos heb je een mooi uitzicht op het dorpje Sweikhuizen, het ‘balkon van Geleen’. Er is daar een wandelpad en een mountainbikeroute. Een houten monument herinnert aan de lugubere bestemming van enkele eeuwen geleden: een galgenveld.

Op dit galgenveld stonden naast de galg één of meer wurgpalen en een rad op een paal. Na de executie werd het lichaam verbrand of aan de dwarsbalk van de galg gehangen, zodat deze vrij was voor de volgende veroordeelde. Ter afschrikking bleven de lijken daar een tijdlang hangen. Justitie voerde de straffen theatraal uit, zodat een voorbijganger de begane misdaad kon afleiden. Had iemand suïcide gepleegd, dan werd hij aan één been opgehangen. Een voortvluchtige hing men in ‘effigie’. Hiertoe voorzag men een pop van stro met kleren van de voortvluchtige, waarna ophanging aan de galg plaatsvond. “They’re selling postcards of the hanging,…” zong Bob Dylan in Desolation Row.

 Locatie “De Galling” bij Margraten

“De Galling” bij Margraten
Aan een landweg ten zuiden van Margraten vinden we een wegkruis dat herinnert aan de executie door ophanging van Anthoon Overkooren en Leonard Eijssen (aka Lein van Nuth). Deze afgelegen plek wordt “De Galling” genoemd en de twee heren waren veroordeeld als bokkenrijders. Zij werden verdacht van een inbraak met geweldpleging op de pastorie van Margraten op 21 november 1774.
In die nacht werd pastoor Joseph Brandt gewekt door gebonk op de deur van ongeveer 25 bandieten. Hij slaagde erin naar de klokkentoren te sluipen en begon de kerkklok te luiden. De boeven sloegen op de vlucht. In de keuken van de pastorie vond men de huishoudster, bewusteloos en met de handen gebonden. Uit de keukenkast was al het tin en koper verdwenen en er waren andere voorwerpen ontvreemd.
Meer dan een jaar later werden Overkooren en Eijssen voor de overval opgepakt.

Op 6 november 1776 werden Overkooren en Eijssen vanuit hun gevangenis in Maastricht resp. Amstenrade op een kar naar het schepenhuis in Margraten vervoerd. Daar moesten de veroordeelden knielen en werd door de secretaris het vonnis voorgelezen. Aansluitend ging het verder naar de executieplaats waar beiden werden opgehangen in het bijzijn van het college van schout en schepenen. Na de executie werden de lichamen met een ijzeren ketting aan de galg vastgemaakt en tentoongesteld.

Woonplaats van Geerling Daniëls

Aan de executie ontkomen
Enkele bekende bokkenrijders waren Gabriël Brühl (opgehangen in 1743), Joseph Kirchhoffs (opgehangen in 1772) en Joannes Arnold van de Wal (aka Nolleke van Geleen; opgehangen in 1789).

Tot dit illustere gezelschap behoort ook Geerling Daniëls. Hij werd in 1696 geboren in Wolfhagen en trouwde in 1727 met Anna Winckens. Van 1730-1743 en van 1749-1751 was hij lid bendelid, het laatst als onderkapitein. Op 21 januari 1751 werd hij in Gulpen gearresteerd en gedetineerd in Kasteel Terborgh. Op 28 januari stierf aan de gevolgen van twee zelf aangebrachte steekwonden.
Zou hij geweten hebben welk tragisch einde hem te wachten stond en nam hij daarom zijn lot in eigen hand?

Volgens de overlevering woonde Daniëls in Schinnen, op de plaats waar tegenwoordig het landhuis “Lijsterhof” staat. Voor de liefhebber: dit huis staat te koop voor bijna € 800.000.

In Nederland werd in 1860 voor de laatste keer een executie voltrokken; in 1870 werd de doodstraf afgeschaft.

Vraag: wie kent er nog een locatie (in Zuid-Limburg) waar ooit een galg heeft gestaan?

Een mooie wandeling langs “De Galling” bij Margraten is de route “Banholt” van 10 km, opvraagbaar via Wandelgidszuidlimburg: www.wandelgidszuidlimburg.com/wandelroutes/085.html.

Een lezer stuurde mij een link naar een literatuurbron over de bokkenrijders: http://www.dbnl.org/tekst/pasi001woes01_01/pasi001woes01_01_0010.php.

maandag 10 april 2017

14 Tegels die gepassioneerd om stilte vragen

De Amalfikust in Italië nodigt uit tot artistieke creativiteit, met name in de vorm van keramische artikelen, zoals prachtig geglazuurde tegels. Hierop wordt het landschap uitgebeeld. En ze geven uiting aan moderne devotie, passend bij deze “stille” tijd voor Pasen.


Een bezienswaardigheid aan de Amalfikust is de Grotta dello Smeraldo in de buurt van Conca dei Marini. Met een roeiboot laat je je die grot binnenvaren. Het water binnen is wonderlijk helderblauw door het zonlicht dat via een ondergrondse doorgang invalt – een aardige toeristische attractie, goed voor de werkgelegenheid.
Op de klif boven die grot is Piccadilly gevestigd, een grote aanbieder van keramisch aardewerk. Al het mooie dat zich uit aardewerk en glazuur laat vervaardigen, is hier te koop en wordt desgewenst naar je huisadres gestuurd.


Je hoeft het niet te kopen om er toch van te kunnen genieten. Her en der rond de winkel van Piccadilly kom je hun kunstige tegelwerk tegen. Bijvoorbeeld het landschapje, dat ik vond op de gevel van bed & breakfast La Bellavista. De foto toont hoe het landschap er in het echt uitziet.


Ook aardig zijn de dorpstaferelen die je aantreft, zoals die hierboven, te zien in Conca dei Marini.

Behalve landschappen en dorpstaferelen zie op vele plaatsen tekenen van devotie uit aardewerk. Italië is immers een écht rooms-katholiek land. Zo vond ik gewoon langs het weggetje naar het hoog in de bergwand gelegen dorpje Tovere een kruisweg. Alle veertien staties (of vallen) worden afgebeeld op mooi keramisch tegelwerk, gemonteerd op witte manshoge zuiltjes, die pal aan de weg zijn geplaatst, uitkijkend over de Middellandse Zee, ver beneden. Sommige in de blakende zon, andere in de schaduw. Aan de hand van de oplopende nummering leiden ze naar de San Pietro kerk.

Nu we de Stille Week ingaan, vind ik het gepast om die staties ter overdenking aan je voor te schotelen.

I
Jezus wordt ter dood veroordeeld

Toen het ochtend geworden was, kwamen al de overpriesters en de oudsten van het volk met betrekking tot Jezus gezamenlijk tot het besluit Hem te doden.
Pilatus nu wilde de menigte tevreden stellen en liet Barabbas voor hen los; en hij leverde Jezus, nadat hij Hem gegeseld had, over om gekruisigd te worden.
En zij namen Jezus mee en leidden Hem weg.

II
Jezus neemt het kruis op Zijn schouders

En terwijl Hij Zijn kruis droeg, ging Hij op weg naar de plaats die Schedelplaats genoemd wordt en in het Hebreeuws Golgotha.

III
Jezus valt voor de eerste maal onder het kruis

IV
Jezus ontmoet Zijn Heilige Moeder

V
Simon van Cyrene helpt Jezus het kruis te dragen

Toen zij Hem wegleidden, grepen zij een voorbijganger uit Cyrene, die van de akker kwam, en van wie de naam Simon was, de vader van Alexander en Rufus; die dwongen zij om Zijn kruis te dragen.

VI
Veronica droogt het aangezicht van Jezus af

VII
Jezus valt voor de tweede maal

VIII
Jezus troost de wenende vrouwen

En Jezus keerde Zich naar hen om en zei: Dochters van Jeruzalem, huil niet over Mij, maar huil over uzelf en over uw kinderen, want zie, er komen dagen waarin men zal zeggen: Zalig zijn de onvruchtbaren en de schoten die niet gebaard hebben, en de borsten die niet gezoogd hebben. Dan zullen zij beginnen te zeggen tegen de bergen: Val op ons, en tegen de heuvels: Bedek ons. Want als zij dit doen met het groene hout, wat zal er dan met het dorre gebeuren?

IX
Jezus valt voor de derde maal

X
Jezus wordt van Zijn klederen beroofd

Zij verdeelden Zijn kleren door het lot te werpen, opdat vervuld zou worden wat is gezegd door de profeet: Ze hebben Mijn kleren onder elkaar verdeeld en om Mijn kleding hebben ze het lot geworpen, om te bepalen wat ieder ervan nemen zou.

XI
Jezus wordt aan het kruis genageld

En toen zij op de plaats kwamen die Schedel genoemd werd, kruisigden ze Hem daar, met de misdadigers, de één aan de rechter- en de ander aan de linkerzijde.

XII
Jezus sterft aan het kruis

Jezus riep met luide stem en zei: Vader, in Uw handen beveel ik Mijn geest. En toen Hij dat gezegd had, gaf Hij de geest.

XIII
Jezus wordt van het kruis afgenomen

En toen Jozef van Arimathea, die een discipel van Jezus was (maar in het geheim, uit vrees voor de Joden), het lichaam van Jezus van het kruis afgenomen had, wikkelde hij het in zuiver fijn linnen en legde het in een graf dat in een rots uitgehouwen was, waarin nog nooit iemand gelegd was.

XIV
Jezus wordt in het graf gelegd

Nadat Jozef een grote steen voor de ingang van het graf gewenteld had, ging hij weg.

 San Pietro kerk in Tovere

Dit is na te lezen in het Heilig Evangelie naar de beschrijvingen van Mattheüs 27, Markus 15; Lukas 23 en Johannes 19. Lees met het oog op Pasen ook Mattheüs 28; Markus 16; Lukas 24 en Johannes 20. En om aan deze blogpost een oecumenisch karakter te geven citeer ik uit de (protestantse) Herziene Statenvertaling (2010).

Wie zijn eigen kruisweg op geglazuurde tegels of andere aardewerk artikelen wil bestellen, verwijs ik naar Piccadilly Ceramische: www.mcpiccadilly.com
Lees over Italië ook “Hoe wij ons citroenen lieten verkopen”, “Waarom we het hogerop zoeken” en “Toen as en aarde omhoog werden gebracht”.

maandag 3 april 2017

Waarom een goede ondernemer hart voor problemen heeft

Uri Levine weet bij zijn lezingen van begin tot eind te boeien. Dat einde moet door de dagvoorzitter worden bepaald, want deze succesvolle ICT-ondernemer heeft altijd nog “één laatste verhaal” – waar hij nooit aan toe komt. Maar wat hij wél vertelt bevat waardevolle lessen voor aanstormende ondernemers.

Uri Levine

In “Ik zie geen problemen, alleen uitdagingen” beschreef ik het verschil tussen een uitdaging en een probleem. ‘Uitdaging’ is immers vaak een eufemisme voor ‘probleem’. Ik stelde dat een uitdaging een opgave is waar je zelf voor kiest, terwijl anderen jou met een probleem opzadelen.

Voor de Israëlische ICT-ondernemer Uri Levine vormt een probleem het begin van een nieuw bedrijf. In een gezelschap van andere topondernemers valt hij uit de toon door zijn casual kleding. En op zijn T-shirt staat een spreuk, elke dag een andere, citaten uit zijn voordracht. Bijvoorbeeld: “Fall in love with the problem, not the solution”.

En daarmee is zijn visie op ondernemerschap kernachtig verwoord.

Fall in love with the problem, not the solution
Voor Levine begint een bedrijf dus met een probleem. Zoals:
  • Je komt in een file terecht, omdat je niet weet hoe je die had kunnen vermijden
  • Je weet niet precies wat je voor een dienst betaalt, omdat de tariefstructuur volledig onduidelijk is
  • Je vraagt je af waarom je moet werken met een tussenpersoon.
Het is zaak het probleem waarmee je je bezig houdt met zorg te kiezen. Levine stelt zich daarbij één vraag: wie verliest z’n handel als ik slaag? Blijf je het antwoord op die vraag schuldig, dan is het probleem niet groot genoeg.
Of anders gezegd: vind een oplossing voor veel gebruikers met een bepaald probleem.

Levine adviseert dat je je volledig op het probleem stort, zonder je hart te verliezen aan een eenmaal gekozen oplossing. Wees niet te oplossingsgericht, maar blijf flexibel.
De enig juiste volgorde is: probleem – gebruiker – oplossing.

Levine vindt namelijk dat alleen oplossingen de moeite waard zijn die een hele markt veranderen of – liever nog – ontwrichten. Nieuwkomers hebben kans van slagen, aangezien bestaande bedrijven belang hebben bij de status quo. Bestaande bedrijven zoeken de comfortzone, nieuwkomers hebben niets te verliezen.
Waar waren bedrijven als Facebook, Nokia en Uber tien jaar geleden, waar staan ze nu en waar zullen ze over tien jaar zijn?

Levine noemt enkele kenmerken van markten die erom vragen te worden ontwricht door nieuwkomers:
  • Een markt met tussenpersonen – er blijft ergens iets aan de strijkstok hangen
  • Een markt waarbij de prijs niet in balans is met de waarde die er tegenover staat – je betaalt teveel
  • Een markt waarin bepaalde regelingen niet goed functioneren – mooi voorbeeld: kortingsbonnen die in de keukenlade blijven liggen.

In dergelijke situaties zijn er vier aangrijpingspunten om een markt te ontwrichten:
  • Product: je hoeft een artikel (bijvoorbeeld een auto) niet te bezitten (het oude businessmodel) om het toch te kunnen gebruiken (basis voor een heel nieuw businessmodel)
  • Prijs: die kun je verlagen door onnodige kosten uit het systeem te halen
  • Beschikbaarheid: Uber creëerde een heel nieuw aanbod, waardoor ook het aantal taxiritten toenam
  • Kennis: van afgeschermde data (niet beschikbaar en/of in handen van weinigen) naar gedeelde informatie.

Verder noemt Levine enkele signalen die erop wijzen dat je de beoogde impact bereikt, zoals:
  • Je wordt vanwege inbreuk op een patent aangeklaagd
  • Mensen sturen bedankbrieven.

The biggest enemy of good enough is perfect!
Een andere les van Levine is dat je niet naar perfectie moet streven. Het oprichten van een succesvol bedrijf is een reis langs mislukkingen. Wat je in eerste instantie ontwikkelt lost het probleem vaak niet op. Je moet dan op zoek naar iets anders. Een échte ondernemer is dan ook niet bang voor mislukkingen.
Sterker nog: volgens Levine heeft een ondernemer die met mislukkingen te kampen heeft gehad vijf keer meer kans om te slagen dan wie nog geen mislukkingen heeft meegemaakt.

Op een ondernemer rust een verantwoordelijkheid. Hij creëert immers een werkplaats voor mensen, die daar misschien wel hun hele leven werken. Een ondernemer viert daarom de successen met zijn medewerkers, bijvoorbeeld de eerste zoveel klanten.


Free and and good enough wins every time
Op de ICT-diensten die Levine ontwikkelde heeft hij zijn eigen lessen over ondernemerschap toegepast.

Waze
Levine’s eerste bedrijf, Waze ontstond uit de wens om files te vermijden. Waze is een navigatiesysteem dat niet is gebouwd op bestaand kaartmateriaal, maar op basis van data die door crowdsourcing is verkregen. De routes die chauffeurs aflegden werd door middel van gps op een blanco kaart geprojecteerd. Na ongeveer zes maanden kan een voldoende betrouwbare wegenkaart van een stad worden gegenereerd, die wordt gecompleteerd met straatnamen en nuttige plaatsen. In de patronen kun je bijvoorbeeld eenrichtingsverkeer herkennen. Bovendien – en hierin zit de toegevoegde waarde – kun je uit de snelheid van de auto’s afleiden of er op een bepaald traject een file staat. Via de app waarmee ook de data wordt verzameld, kun je vervolgens een omleiding adviseren: chauffeurs helpen chauffeurs. Waze begon in Oosteuropese steden als Bratislava en Praag en omvat inmiddels grote delen van de wereld.
Waze kan gratis worden gedownload op een smartphone.

Moovit
Moovit is de nummer 1 openbaar-vervoer-app in de wereld, met gebruikers in 1200 verschillende steden. Door alle vervoersopties in één app te combineren, voorkom je dat je voor een station komt te staan dat is gesloten of dat je staat te wachten op een bus die niet zal komen.
Moovit kan gratis worden gedownload op een smartphone.

Feex
Feex ontstond uit de ergernis dat sommige mensen grote delen van hun pensioenopbouw kwijt zijn aan bijkomende kosten, maar zich daarvan vaak niet bewust zijn. En als je niet weet hoeveel je betaalt, betaal je teveel. Feex brengt die kosten in beeld en geeft aan hoe je daarop kunt besparen.
Voor meer informatie over Feex: www.feex.com.

Roomer Travel
Het kan gebeuren dat je een hotelkamer boekt, maar dat je verhinderd bent, terwijl je de reservering niet meer kunt annuleren. Voor die gevallen is Roomer Travel ontwikkeld, want daarmee verkoop je je hotelreservering door aan iemand anders. Zo creëer je efficiëntie in een inefficiënte markt.
Roomer Travel kan gratis worden gedownload op een smartphone.

Engie device
Engie device ontstond uit de ergernis dat een garage je adviseert om een bepaald onderdeel te vervangen, maar dat je niet overtuigd bent van de noodzaak. Met Engie kun je zelf je auto diagnosticeren en vaststellen of onderhoud nodig is. Door het delen van kennis wordt een nieuw marktevenwicht gecreëerd.
Engie is tegen geringe betaling als smartphone-app verkrijgbaar via: www.engieapp.com.

Fairfly
Voordat je online een vlucht boekt, volg je dikwijls een tijdlang de tarieven. Maar wie volgt na de boeking nog hoe die vluchttarieven zich ontwikkelen? Dat kan met Fairfly en je krijgt een signaal als het tarief zover is gezakt dat omboeken aantrekkelijk is geworden.
Voor meer informatie over Fairfly: www.fairfly.com.

People don't stop dreaming when they get old, they get old as they stop dreaming
Levine geeft niet zelf leiding aan die bedrijven. Hij heeft gezorgd voor goede directeuren. En Waze heeft hij in 2013 voor 1,15 miljard dollar verkocht aan Google!
Als een probleem eenmaal met succes is aangepakt, richt de échte ondernemer zich alweer op het volgende probleem. Levine is zo’n ondernemer, altijd bezig met zijn volgende onderneming - voor nóg één laatste verhaal...